汽车涨价4000刀?美钢铝关税翻倍至50%冲击全球 多国威胁反制
汽车涨价4000刀?美钢铝关税翻倍至50%冲击全球 多国威胁反制
汽车涨价4000刀?美钢铝关税翻倍至50%冲击全球 多国威胁反制今年(jīnnián)的618电商大促,比往年多了几分“烟火(yānhuǒ)气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和(hé)闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等一线名酒,到浙江久加久等区域(qūyù)连锁(liánsuǒ),品牌商们集体在美团(měituán)闪购上演“速度与激情”,更交出(jiāochū)了一组炸裂的酒类战报:大促自28日(rì)凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的是(shì),低度新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶(chá)酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一(zhīyī)。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒(chájiǔ)占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据的(de)震撼之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一(qíyī),白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到(dào)“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上(shàng)找到了“供需适配(shìpèi)”的最优解。
消费需求驱动:年轻(niánqīng)群体与场景革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁(suì)年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人(niánqīngrén)群(qún)酒水消费报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景(chǎngjǐng)也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去(guòqù),酒桌文化(wénhuà)往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但(dàn)今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了(le)一组数据:过去,高端白酒是(shì)门店的绝对主力,新酒(xīnjiǔ)饮的销售额(xiāoshòué)占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量(xiāoliàng)计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦(qǔyuè)自己。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒(gāoliángjiǔ),凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门(rèmén)选择。
即时零售(língshòu)成新酒饮破局奇兵
传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级(céngjí)结构与库存堰塞湖危机(wēijī)。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期(zhōngqī)研究报告》显示,2024年超(niánchāo)60%经销商(jīngxiāoshāng)库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至(zhì)867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压(jīyā)与价格倒挂形成“负向增强回路”,以及(yǐjí)价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群(kèqún)也(yě)在加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空(shíkōng)维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点(diǎn)至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜(shēnyè)加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时(jíshí)消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因(yīn)1-3天的跨区域(qūyù)物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心(héxīn)增长极,却(què)长期被传统模式冷落。
即时零售(língshòu)的破局之道,在于(zàiyú)以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平(biǎnpíng)链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩(yāsuō)为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命。
本质上,即时零售(língshòu)代表着从“中心化零售”到(dào)“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层,最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构(zhònggòu),为(wèi)酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的饮酒(yǐnjiǔ)需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺果酒(guǒjiǔ),临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景(chǎngjǐng)下,“即时满足”成为关键。
而传统的买酒方式,存在诸多痛点(tòngdiǎn):
餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;
小卖部:信任度低,冰镇选择(xuǎnzé)有限;
电商囤货:无法(wúfǎ)满足即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。
而即时(jíshí)零售(如美团闪购)完美解决了这些问题:
品种(pǐnzhǒng)丰富:从果立方到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格(jiàgé)透明:线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟(fēnzhōng)送达,冰镇爽口还可直接配餐。
“以前(yǐqián)被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式(móshì)——不开设线下(xiànxià)门店,专攻线上订单,降低成本(jiàngdīchéngběn)的同时提升效率。
新酒饮成为(chéngwéi)即时零售标杆品类
酒业消费的(de)代际更迭在即时零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了(le)即时零售酒类(jiǔlèi)消费的主力军,他们不仅追求(zhuīqiú)“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后的深夜(shēnyè)慰藉、露营前的临时采购、宴请(yànqǐng)途中的紧急(jǐnjí)补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人(niánqīngrén)的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而(ér)即时(jíshí)零售则让“想喝就喝”成为可能。
那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿(jīngniàng)啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引(xīyǐn)消费者,传统白酒通过新场景焕发生机——正在抓住这波红利。
相关数据显示,美团(měituán)闪购酒类业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们(tāmen)不愿(bùyuàn)为低价折扣(zhékòu)等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创(gòngchuàng)”的深度协作生态。
即时零售下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为(wèi)“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是(shì)即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌(pǐnpái)与平台(píngtái),终将掌握下一代零售的定义权。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此(cǐ)文章(wénzhāng),旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
今年(jīnnián)的618电商大促,比往年多了几分“烟火(yānhuǒ)气”。当传统电商还在卷预售套路、拼低价刺刀时,美团携外卖和(hé)闪购等即时零售业态强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。
从茅台、五粮液等一线名酒,到浙江久加久等区域(qūyù)连锁(liánsuǒ),品牌商们集体在美团(měituán)闪购上演“速度与激情”,更交出(jiāochū)了一组炸裂的酒类战报:大促自28日(rì)凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个本地酒连锁品牌门店爆单。
值得注意的是(shì),低度新酒(jiǔ)饮(如果酒、茶(chá)酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一(zhīyī)。据京东《2025低度酒(dīdùjiǔ)消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒(chájiǔ)占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等产品成为年轻消费者的热门选择。
这组数据的(de)震撼之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一(qíyī),白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下渠道的“护城河”,如今却在即时零售赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到(dào)“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上(shàng)找到了“供需适配(shìpèi)”的最优解。
消费需求驱动:年轻(niánqīng)群体与场景革命
新酒饮的(de)增长背后,是18-35岁(suì)年轻用户的主导。根据CBNData《2024年轻人(niánqīngrén)群(qún)酒水消费报告》,该年龄段贡献了68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景(chǎngjǐng)也呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜聚会成为三大核心消费场景。
过去(guòqù),酒桌文化(wénhuà)往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但(dàn)今天的年轻人,更倾向于“微醺文化”——喝酒不是为了醉,而是为了放松、愉悦自己。
某酒类连锁品牌负责人分享了(le)一组数据:过去,高端白酒是(shì)门店的绝对主力,新酒(xīnjiǔ)饮的销售额(xiāoshòué)占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升至20%-30%,若按销量(xiāoliàng)计算,更是翻了数倍。这一变化的核心在于,年轻人喝酒的场景更加碎片化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏,甚至只是独处时的放松时刻。
“他们喝酒不是为了迎合别人,而是取悦(qǔyuè)自己。”这位负责人介绍。这种心态的(de)转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒(gāoliángjiǔ),凭借低度、清爽的口感,成为年轻人聚会的热门(rèmén)选择。
即时零售(língshòu)成新酒饮破局奇兵
传统经销模式的核心困境,源于其冗长的层级(céngjí)结构与库存堰塞湖危机(wēijī)。中国酒业协会《2024中国白酒市场中期(zhōngqī)研究报告》显示,2024年超(niánchāo)60%经销商(jīngxiāoshāng)库存同比增加,80%企业感知市场遇冷。从上市公司数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至(zhì)867.85天。
这种“产—压—积”的恶性循环(èxìngxúnhuán),让传统渠道信任濒临破裂,而库存积压(jīyā)与价格倒挂形成“负向增强回路”,以及(yǐjí)价格体系的崩溃进一步侵蚀着经销商利润。
不难发现,伴随着传统渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群(kèqún)也(yě)在加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空(shíkōng)维度上的服务断层。
传统烟酒店与传统(远场)电商在消费需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点(diǎn)至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜(shēnyè)加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时(jíshí)消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因(yīn)1-3天的跨区域(qūyù)物流周期,无法匹配节假日、赛事直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。
这类“时间与空间错配”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心(héxīn)增长极,却(què)长期被传统模式冷落。
即时零售(língshòu)的破局之道,在于(zàiyú)以“分布式供给”重构零售逻辑:通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平(biǎnpíng)链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩(yāsuō)为更贴近消费者的“本地化即时网络”,实现时效革命。
本质上,即时零售(língshòu)代表着从“中心化零售”到(dào)“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨区域物流,用动态库存管理破解时间断层,最终实现“人货场”在时间价值与空间效率上的双重重构(zhònggòu),为(wèi)酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。
年轻人的饮酒(yǐnjiǔ)需求往往带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时的微醺果酒(guǒjiǔ),临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景(chǎngjǐng)下,“即时满足”成为关键。
而传统的买酒方式,存在诸多痛点(tòngdiǎn):
餐厅酒水:选择少、价格(jiàgé)高;
小卖部:信任度低,冰镇选择(xuǎnzé)有限;
电商囤货:无法(wúfǎ)满足即时需求,尤其是保鲜和冰镇问题。
而即时(jíshí)零售(如美团闪购)完美解决了这些问题:
品种(pǐnzhǒng)丰富:从果立方到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有;
价格(jiàgé)透明:线上比价方便,促销活动多;
即得性强:30分钟(fēnzhōng)送达,冰镇爽口还可直接配餐。
“以前(yǐqián)被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式(móshì)——不开设线下(xiànxià)门店,专攻线上订单,降低成本(jiàngdīchéngběn)的同时提升效率。
新酒饮成为(chéngwéi)即时零售标杆品类
酒业消费的(de)代际更迭在即时零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了(le)即时零售酒类(jiǔlèi)消费的主力军,他们不仅追求(zhuīqiú)“小瓶装”“单支购”的轻量化消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流。
这种变化深刻改写了消费场景图谱:加班后的深夜(shēnyè)慰藉、露营前的临时采购、宴请(yànqǐng)途中的紧急(jǐnjí)补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发即时消费的新契机。
年轻人(niánqīngrén)的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴”,消费场景从“正式宴请”扩展到“碎片化放松”,而(ér)即时(jíshí)零售则让“想喝就喝”成为可能。
那些洞察趋势的品牌——如果立方以低度果酒切入市场,精酿(jīngniàng)啤酒(píjiǔ)以品质和故事吸引(xīyǐn)消费者,传统白酒通过新场景焕发生机——正在抓住这波红利。
相关数据显示,美团(měituán)闪购酒类业务年增速(zēngsù)超60%,远高于传统渠道(电商)的品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们(tāmen)不愿(bùyuàn)为低价折扣(zhékòu)等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。
即时零售的(de)行业价值,早已超越单纯的渠道效率优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创(gòngchuàng)”的深度协作生态。
即时零售下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急消费补充”进化为(wèi)“日常消费首选”。在“万物到家”的趋势下,酒业渠道的变革仅是(shì)即时零售万亿市场的开端,而抢占先机的品牌(pǐnpái)与平台(píngtái),终将掌握下一代零售的定义权。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此(cǐ)文章(wénzhāng),旨在为读者提供更(gèng)多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)





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