隆基绿能李振国和他的“新战场”
隆基绿能李振国和他的“新战场”
隆基绿能李振国和他的“新战场”光伏行业,迎来一则重磅(zhòngbàng)人事变动。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李(lǐ)振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍将继续担任公司(gōngsī)中央研究院院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发(yánfā)和科技管理工作。
作为(zuòwéi)隆基绿能的掌舵人,李振国执掌(zhízhǎng)企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断(pànduàn),带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长(chéngzhǎng)历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏巨头,且多项核心技术(héxīnjìshù)领跑行业,李振国与公司(gōngsī)管理层发挥着关键作用。
此番李振国卸任管理职务,实则(shízé)是战略重心的(de)调整。他选择(xuǎnzé)将(jiāng)全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心竞争力。
隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示(biǎoshì),此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人(kòngrén)未发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申(zhōngbǎoshēn)将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。
李振国(zhènguó)、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其作为公司核心领导者,长期参与战略制定(zhìdìng)与全球化业务布局。
此次接任不仅是基于两人长(liǎngrénzhǎng)达20年(nián)的默契协作,更有望(yǒuwàng)通过管理协同效应,加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。
在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化(yōuhuà)计划。
公告提及(tíjí),公司拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备(jùbèi)深厚的财务与审计专业背景(bèijǐng)。
“新任董事的加入,将助力公司(gōngsī)完善(wánshàn)治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争环境提供(tígōng)更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。
此外,隆基绿能此次还提交了选举李姝璇(lǐshūxuán)为非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与(cānyù)公司治理,但并不介入具体(jùtǐ)经营管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过(jīngguò)充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等(děng)职能不变,并统筹经营(jīngyíng)管理按既定计划推进。”
在光伏行业深度变革的(de)关键节点,李(lǐ)振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保(quèbǎo)公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报,李振国为隆基绿能的第一大(dà)股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴(gāolíng)资本旗下HHLR管理(guǎnlǐ)有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。
未来,李振国将聚焦于中央研究院院长(yuànzhǎng)及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发(yánfā)体系与前沿技术攻关。
这或与光伏行业正经历(jīnglì)的前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年,行业内卷式恶性竞争加剧(jiājù),产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业(chǎnyè)发展历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能深知唯有技术(jìshù)迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点(guǎidiǎn)。
2024年9月开始(kāishǐ),隆基选择大力发展光伏BC电池,将其(qí)确立为未来产品(chǎnpǐn)的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别(fēnbié)达到50GW。
在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其投入约50亿元,占当年营收(yíngshōu)比重提高至(zhì)6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备(zhuāngbèi)等领域取得多项突破。
李振国此前在采访中透露,“BC技术(jìshù)成熟比重约能达到80%的水平,后面还会有(yǒu)一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以真正(zhēnzhèng)地在行业(hángyè)里大规模推广。2025年是BC产能(chǎnnéng)爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”
因而(yīnér),李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对(duì)技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋下伏笔。若(ruò)技术突破、产能提升如期兑现(duìxiàn),隆基或再次引领光伏产业跃迁。
行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为(zuòwéi)全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层(guǎnlǐcéng)分工明确后,钟宝申(zhōngbǎoshēn)负责的战略落地与(yǔ)李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

光伏行业,迎来一则重磅(zhòngbàng)人事变动。
5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李(lǐ)振国辞去公司董事、总经理(zǒngjīnglǐ)及法定代表人职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职,并(bìng)接任公司的法定代表人。
未来,李振国仍将继续担任公司(gōngsī)中央研究院院长、科技管理中心首席技术官,专注主持公司研发(yánfā)和科技管理工作。
作为(zuòwéi)隆基绿能的掌舵人,李振国执掌(zhízhǎng)企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注,以及对行业趋势的精准判断(pànduàn),带领企业实现跨越式发展。
回顾隆基绿能的成长(chéngzhǎng)历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏巨头,且多项核心技术(héxīnjìshù)领跑行业,李振国与公司(gōngsī)管理层发挥着关键作用。
此番李振国卸任管理职务,实则(shízé)是战略重心的(de)调整。他选择(xuǎnzé)将(jiāng)全部精力投入到自己最擅长的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心竞争力。
隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示(biǎoshì),此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人(kòngrén)未发生变化,战略方向保持连贯。
根据公告,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长钟宝申(zhōngbǎoshēn)将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

李振国(zhènguó)、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其作为公司核心领导者,长期参与战略制定(zhìdìng)与全球化业务布局。
此次接任不仅是基于两人长(liǎngrénzhǎng)达20年(nián)的默契协作,更有望(yǒuwàng)通过管理协同效应,加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性。
在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动董事会成员优化(yōuhuà)计划。
公告提及(tíjí),公司拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在战略管理与产业整合方面经验丰富;周喆则具备(jùbèi)深厚的财务与审计专业背景(bèijǐng)。
“新任董事的加入,将助力公司(gōngsī)完善(wánshàn)治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争环境提供(tígōng)更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。
此外,隆基绿能此次还提交了选举李姝璇(lǐshūxuán)为非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与(cānyù)公司治理,但并不介入具体(jùtǐ)经营管理事务。
上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过(jīngguò)充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化(fāshēngbiànhuà)。钟宝申延续对公司日常运营、客户合作及供应链管理等(děng)职能不变,并统筹经营(jīngyíng)管理按既定计划推进。”
在光伏行业深度变革的(de)关键节点,李(lǐ)振国的卸任并非偶然,而是其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利,确保(quèbǎo)公司在过渡期的平稳运营。
根据隆基2024年年报,李振国为隆基绿能的第一大(dà)股东,持股比例(bǐlì)14.08%;高瓴(gāolíng)资本旗下HHLR管理(guǎnlǐ)有限公司-中国价值基金是第二大股东,李振国妻子李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。
未来,李振国将聚焦于中央研究院院长(yuànzhǎng)及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发(yánfā)体系与前沿技术攻关。
这或与光伏行业正经历(jīnglì)的前所未有的深度调整期紧密相关。
2024年,行业内卷式恶性竞争加剧(jiājù),产能过剩问题日益凸显,成为中国光伏产业(chǎnyè)发展历程中挑战最为严峻的一年。
作为行业龙头,隆基绿能深知唯有技术(jìshù)迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点(guǎidiǎn)。
2024年9月开始(kāishǐ),隆基选择大力发展光伏BC电池,将其(qí)确立为未来产品(chǎnpǐn)的核心路线,并迅速付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别(fēnbié)达到50GW。

在研发投入上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年,其投入约50亿元,占当年营收(yíngshōu)比重提高至(zhì)6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备(zhuāngbèi)等领域取得多项突破。
李振国此前在采访中透露,“BC技术(jìshù)成熟比重约能达到80%的水平,后面还会有(yǒu)一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题已经没有了,已经可以真正(zhēnzhèng)地在行业(hángyè)里大规模推广。2025年是BC产能(chǎnnéng)爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后展现的效果会越强。”
因而(yīnér),李振国全身心投入研发一线,标志着隆基对(duì)技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业困境的破局之策,亦为长期行业竞争埋下伏笔。若(ruò)技术突破、产能提升如期兑现(duìxiàn),隆基或再次引领光伏产业跃迁。
行业分析人士指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为(zuòwéi)全球光伏龙头,需通过持续技术迭代维持竞争力。此次管理层(guǎnlǐcéng)分工明确后,钟宝申(zhōngbǎoshēn)负责的战略落地与(yǔ)李振国主导(zhǔdǎo)的技术研发将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

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